客户介绍
金轮蓝海股份是专注于工业品细分领域的产业投资集团。公司创立于1987年，于 2014年成功登陆深圳证券交易所中小企业板。公司上市前已成为全球规模最大的纺织梳理器材专业制造商和服务商。金轮股份上市之后，将纺织梳理器材研发与制造的传统主业剥离，由全资子公司独立经营，母公司转型为产业投资集团，以资本为纽带，以人才为核心，向多元化迈进。
客户痛点
随着公司规模日益扩大，公司决策层已经认识到财务管理对于公司未来发展起着绝对重要的作用，而构建精干的财务组织力量以支撑公司未来的决策运营、并且构建高效且对风险敏感的财务神经网络对保障未来公司平稳发展有着举足轻重的作用。未来进一步优化财务组织，公司决定引入财务共享管理模式并结合该模式，构建一整套财务共享信息化平台以达成构建高效、卓越财务组织的目的。
项目内容
管理咨询阶段
系统落地阶段
客户收益
系统以集团现有业务为基础，将以往的纸质手工处理模式过渡到电子化处理模式，其业务涉及面广，业务流程众多。从整个业务链路上来看，是以报账为核心，预算执行为过程，结算支付为结果的报账全业务管理。
- 构建了全公司财务共享服务平台
- 实现了付现类成本的精细化管理
- 提升了管理模式的信息透明度