客户介绍
中国盐业集团有限公司（原名中国盐业总公司，以下简称中盐集团）创立于1950年，现为国务院国资委监管的国有大型企业。主要承担两大任务：一是履行中央企业职责，实现国有资产保值增值；二是作为全国食盐生产经营主体，确保国家合格碘盐供应。中盐集团是我国盐行业龙头企业、唯一中央企业和唯一全国性企业，世界第二、亚洲最大的盐业企业和国内重要化工企业，拥有全资、控股子公司43家，职工近3万人。2017年，集团生产各类盐产品1800万吨，约占全国总产量的20%，销售食盐305万吨，全国食盐市场占有率约30%，产品销售遍布全国。除盐的核心业务外，还向盐化工下游产业链延伸，初步形成了无机化工、农业化工、精细化工、日用化工等系列产业布局，部分产品进入世界和全国前列。
客户痛点
在盐改的时代大背景下，作为中央企业的中盐集团要创新盐业商业模式，首先必须面对的是企业由战略管控逐步向运营管控的战略升级，为此中盐集团选择了与东软集团合作通过共同打造资金管理平台作为突破，从而持续推动盐业持续、稳定、健康发展。同时也更好的响应国资委要求，提高资金效益，减少资金沉淀，加强集团管控。
项目内容
东软为中盐打造的资金管理平台采用两级资金管理中心模式，涵盖五级共358家单位，实现了集团全级次资金管理。系统遵照“统一平台、分级管理、协同应用”的原则，系统包括资金预算管理、资金池管理、结算管理、信贷管理、银行存款管理、账户管理、资金监控管理、以及报表管理等功能。
资金管理系统通过与9家协作银行的直连，以及与财务核算系统、数据整合系统集成，完成资金集中高效的支付和调拨，实现信息快速准确传递，提高集团整体管控力度；此外，资金管理系统实现了与国资委中央企业大额资金使用动态监测系统的连接，全面准确的对企业所有账户的资金变动情况进行有效监控，满足国资委三重一大监管要求。
客户收益
中盐集团资金管理系统的打造，满足了中盐集团多业态、多组织、跨地域对现金、融资与资金营运的管控，实现了在资金的安全性、流动性和盈利性之间的最佳平衡，保证了国有资产的保值增值。
资金系统解决了分散资金监控难、支付繁琐等问题，发挥资金“池化”效益，提升资金流转效率，大幅降低财务费用。资金系统上线3个月，集团资金集中度KPI从23%增长到50%，并预计在2019年底达到90%。